| Profilo di zhaoqingThe Fish in the Tree-树上的...FotoBlogElenchi |  Strumenti  Guida |
|
|
09 luglio 终于，终于毕业啦今天张玉同学带过来了俺的毕业证还有学位证之类的东西。感觉终于毕业了。感谢为我代办离校手续和毕业手续的同学们：陈鹏，张玉，伍颖华，冯李月，高亮，陈惠，阿柴及夫人，以及为我帮了忙我还没知道的其他同学。祝福大家毕业愉快身体健康。
感谢所有的老师，虽然听课不多，但我听了都没立刻忘掉。感谢院办和研究生生院办态度好及态度不好的老师们，扩招给大家造孽了，我代表中央--我的心中央向你们表示感谢和歉意。
今天才拿到毕业证，离原来进报社时自己所说的日期晚了一年，有人觉得俺占了报社便宜--如果还是在校生就只能按实习算，每月只发2000块；因为俺已经办了入职，所以算正式编制。下周就辞职，这样就不会再继续占便宜了。
长这么大没占过人家便宜，猛一知道了占人家便宜，心里还真不好受。呵呵。幸好知道的晚！哈哈，马上就结束它吧
28 giugno 毕业感想
好象单纯是为了毕业，例行地也要发一通狗屁感想。或者有人会说，你白上了那么多学，就没一点破感想？！
操，这事儿想起来挺让人生气的。从小到大一路读了过来，就算本科毕业时稍歇了一口气，找了份报纸干了一年记者。03年回锅读了研，直到今天毕业，失业了。
对大学的所有认知，比较准确的一个词是：失望。
别人听了这话会觉得不理解，大家都是成年人了，你发什么牢骚呢？可是我要说，在所谓的教育产业化后，大学就变得处处跟学生做对了。现在也出了很多规定，比如不准乱收纳，这说明了什么，说明有些学校收了黑钱吧？比如不准收重修学分的费，这说明了什么，说明有些学校利用重修赚了学生的钱吧？
不单单是想着法儿整钱，现在的情况是读大学的成本增加了，所受教育的质量下降了，我是在同一所大学同一个学院读的本科和研究生，对这种质量的下降有亲身的感受。很多本科在别的学校读的同学，慕名花大力气考过来，以为能学到什么什么，结果毕业时发现，连这个学科的皮毛也没学到，找工作很难。
在教育质量下降的同时，由于产业化以赚钱为导向，校园里提供的服务已经大打折扣，想尽办法从学生身上抠钱。到本届学生毕业时，学校已经不再鼓吹就业率是多少多少了，只是恨不得把学生早一日踢出校门。
要说起来，现在的学生还真是懦弱加没有骨气。不想再展开了，不利于建设和谐社会。
大学四年我老老实实读完了。研究生一入学就觉得不对劲，英语摸底考试中成绩稍好一点的都可以免修英语课，我靠，这玩笑开得有点大吧。不过师资的紧张确实是很严重了。本科入学时也有英语摸底考，但那只是个参考，考得再好也还是得把英语当必修课。
摸底考我的成绩还不错，就当仁不让没去上英语课了。不过心里还是觉得有点亏，这种感觉我不知道大家读书时有没有过。
删繁就简，研一时顺便把研二上学期的课也给上了。（挺充实的，因为课多嘛：）还顺便从当时女友那里拿了很多书看）这样，我研二就可以离开学校外出打工增加实践经验了。
研二暑假（04年7-8月），经梅老师推荐，在经济日报晃悠了一个月，写了一篇小评论，一篇小稿子。完全没有感觉。只是觉得很年轻的新进去的记者也暮气沉沉，并且那里的稍老一点的30来岁的记者和编辑一边埋怨本报一边在本报争破头地评职称，一边又狂羡慕新京报等新锐，觉得人家的经济新闻那才叫新闻。
实习只有一个月，很快就结束了。然后我就开始找工作，D哥介绍我去新京报，有个头儿说还没毕业不能发工资也不能发稿费。我不想当活雷锋，就在网上发搜索招聘信息，发简历。发得挺辛苦，回复的没几个。现在来看，两年前发信息的那些地方，依然在招人。所以，您也明白了，这事儿，就象餐馆门口挂的牌子：招服务员两名。其实他一名不想招。面试过几个，也没成功。
后来在贾兄推荐下，投奔了中国民航报的盛总。可巧的是，向总他老人家横插一手，于是我们就都被向总忽悠着做起所谓的新闻来。向在著名家电企业里做过市场部经理，自认为非常了解媒体，于是承包了这四个版块。一年后证明，他老人家还真是不太懂这行，不过我没等到这一天，就郁闷得快透不过气来了。在中间还曾偷偷在一杂志上了一星期班，不过我不太想回忆这些事了。盛总推荐下，05年初投靠现在的雇主经济观察报。
我得说，我遇到了一个好主任任雪松同学。任当时为IT通讯专刊的主任，他是一个好记者，一个好编辑，最重要的是，他是个好人，我的意思是说，这人人品超好。在任总伟大光辉正确的编辑方针的指导下，我写了几篇稿子，挺有满足感的。有一篇纯粹是自我欣赏，不过这篇稿子引子里露了一小脸的 公司，后来成为了媒体明星。有一篇被专业人士看作还不错的稿子，还有一篇评报会上遭到总编赞扬，还有一篇被人大复印资料收录，另一篇被北大光华管理学院评为十佳商业案例。满意的没几篇，不过一想起来还是觉得挺充实的。
后来报纸改版，IT通讯部被撤，并入公司新闻部，任同学升任公司部主任。再过几个月，又改版，任不再当主任，于是就辞职了。不过我还没动，还是做小记者，只是环境变差了许多，没有好编辑了，没有好老师和好朋友了。相反，新的编辑很操蛋。
再后来，又见了许多公司及公关公司的同志们离职或换新东家，心里痒痒的，便觉得空气里都是离职的味道，不跳槽的人是可耻的。更好玩的是，本报CEO专刊做了期封面：上司跳了，你呢？真是好玩。
一路混到了现在，这周陈鹏帮我办完离校手续，取到证书，弄完户口托管。算是给我的学生生涯划上了个大分号，我知道，很长一段时间内，我不会再进校园学习了。我怕了，我想自我学习可能更重要。
嗯，这就是现在的情况。毕业的事儿定了，工作的事儿，还没有。 27 giugno 我也发言啦今天搜以前的一篇文章，发现一篇新闻稿，我也进新闻啦。呵呵
newsshow
我的答谢辞如下，不过上去一激动就给忘得差不多了，只急匆匆地把留在脑子里的那些说了出来。看看下面的光华管理学院的几个领导都在认真听，我知道自己讲得太快了，紧张。 首先，非常荣幸我的这篇报道能入选十佳商业案例，也非常感谢北大案例中心给我这个机会，让我讲一讲这篇报道的由来。我是经济观察报的记者杨兆清，主要负责IT领域的报道，目前正在扩展的报道范围还包括上市科技公司和新兴的互联网公司。
去年5月1日，联想收购IBM个人电脑业务手续正式完成，当时的编辑任雪松和我决定对联想此后的整合行动展开系列报道。包括组织架构整合、全球供应链整合、产品整合、文化整合等各个方面。我们希望等过几年后大家谈论起这次收购和其后的整合时，会找出经济观察报的报道来参考。
这篇报道是产品整合的。如何处置和使用收购过来的强势品牌，是联想的挑战。事实上，即使是IBM以前针对THINKPAD行动时也是小心谨慎。多年来，THINKPAD一直是黑色的方块状，其实IBM早年间曾在日本市场上小范围地生产过一些白色THINKPAD，即使是在乐于接受新事物的日本市场也销路不佳，短时间尝试后就放弃了。那么联想通过使用宽屏幕，改变外壳颜色这些举动，能否达到扩大客户基础的如意算盘？大家更关注的是，联想能否使收购过来的资产增值。
从我作为记者的角度来看，我们正处于一个接触商业案例的最好的年代。以信息技术领域为例，我们不仅能看到最具影响力的两家企业微软和GOOGLE的人才争夺战，还感受到了最具创新能力的苹果公司的IPOD畅销。国内也有这种案例素材，比如一个曾经发生的普遍性的现象是，有些企业想国家之所想，急国家之所急，迫不急待地想着法儿把企业给MBO了。
还有些正在涌现的普遍现象，比如小煤矿的官商一体，比如到处修建的高速公路和农村用地的冲突。IT和互联网领域，有些新兴的网络企业，有其自身的商业模式，但缺乏跟VC沟通的技巧。甚至禽流感的流行里也诞生了些好报道，只是用中文写成的比较少。新闻周刊有一篇叫剪断它的翅膀，我看到这个标题时非常兴奋，这篇报道讲流行和制药公司的科学家在尝试各种阻断流行的可能。
例子还有很多，对记者来说，挑战就是怎样从公司运营行为中发现其对公司价值变化的影响，并把它写出来。
而对北大案例中心来说，这是再好不过的事了，积累大量的优秀案例，从较为粗糙的新闻报道中提炼对企业经营管理的借鉴。我们看到哈佛商业评论中文版上关于中国的案例报道越来越来，希望有一天，关于本土公司最有影响力的案例都是从北大商业评论里读到的。谢谢大家。
26 giugno 最后一篇最后一篇乱写的。以后认真点。嘿嘿。关于生活的胡思乱想胡说八道的东西，全在北漂在线新开的一个BLOG上了。
这里就全是假装正经的内容。
这几天心里颇不宁静。毕业手续挺麻烦的，全都拜托给陈鹏了，陈兄周三也要去广州上班了，办不完的可能要交给张玉或高亮。
陈兄是值得托付的人。我的贷款手印都是他帮我摁的，相互信任，非常好。说到底，我还是喜欢重视自己诺言有责任感的人。努力做到做好啊！
搬家了，开始交房租。每月又有新的开销了。昨天在后海玩，DENG哥说堵车，路上凭空多付了20多块钱的车费。一瓶酒四百多，一瓶水二十多，这不烧包嘛！反正如果钱不多的话，看着这样花钱还是挺心疼的。
有些是必须花的，有些是为了追求享乐而花的。
多读点书。 22 giugno IT行业的人才竞争IT行业的人才竞争
6月21日，神州数码开动了其引擎强大的招聘机器。由神州数码副总裁、人力资源部总经理马光发布的人才计划显示，该公司仅仅面对应届大学毕业生展开的校园招聘，规模即达600人。经过将近一学期的实习后，根据双方选择，约有300人签约留在神州数码成为正式员工。
对智力密集型的科技行业来说，大量的招聘似乎并非新奇事－－在这个行业里，对脑力的需求永远是不够的。
培养明日之星
对实习生的争夺似乎是战略的考量，这关乎企业的未来是否有足够的新鲜血液。以微软中国为例，微软的实习生计划名称为“明日之星”，从博士、硕士及优秀的本科生中选拔，主要为微软中国未来人才需求服务。去年10名中国大学生获邀参加微软实习生聚会，这一聚会的地点在微软创办人比尔盖茨家的客厅，每年举行一次。盖茨本人的接见，使微软中国的实习生计划达到别人难以企及的高度。
据马光介绍，神州数码的英才计划始于2001年， 这次开始的实习生计划圈定的范围包括211高校重点工程中的50所院校 ，涉及专业包括计算机、会计，市场营销、文学等各学科。看来，神州数码对人才的需求是全方位的。马光认为，神州数码正在进入第二个五年发展期，形成系统的人才观念将有助于公司发现创新型人才，为寻找公司发展的蓝海找到接班人。
看来，实习生计划还真和公司的蓝海战略密不可分。
不过，对实习生的使用一直以来处于尴尬的处境。对毕业生来说，进入一家公司实习的意义实在多种多样。认真的同学会把这看作自己从学生转变为公司人、社会人的实习期，会加倍努力认真地做，一改在学校的散漫。而有些同学则看作走过场，或者这似有似无的或带薪或不带薪的实习工作，是为其以后找工作时简历上的点缀。不过相当数量的学生会在实习过后发现，他们的实习有一个意外的收获，那就是可能他们会发现自己到底是否喜欢类似的工作。
另一方面，有些公司则纯粹把实习生看作免费的劳动力，或者是廉价的试用工人。毕竟，实习生并不占用正式职位。或者，提供的实习机会不过是在端茶倒水、复印文件或者接收邮件接听电话等杂事。
同时，对于正急于突破发展拐点的国内科技企业来说，培训实习生并非是乐意为之的事情。他们更希望进入公司实习的人就是能胜任这个职位的将来的员工。
这也成为外企与本土企竞争时的一个优势。有些外企对学生的关注甚至从他们进入校门时就开始了，甚至在用实习机会诱惑在校生的同时，也想尽办法接近家人使其了解公司。而且实习生毕业进入公司后，会有一个清晰的发展路线图，从助理到正式再到高级职务，晋升的阶梯明晰可见。
神州数码认为，对有潜力的实习生，可以花八年的时间将其培养成公司的中坚力量。据称，过去五年，神州数码招聘的应届生中已经有41.4%成长为公司中级以上职位。
猎取顶尖人才
而最惹眼的，还是公司竭尽全力吸引的那些顶级人才。
关于如何用尽心思把重量级人物招罗至门下，我们已经目睹两大豪门GOOGLE和微软对李开复博士的争夺，两者甚至不惜对质公堂。你或许很想知道GOOGLE开出的价码。是的，确实相当大－－四年内总薪水为100万美元。微软没有袖手旁观，微软首席执行官史蒂夫.巴尔默当即建议给李开复提供一个新的职位和薪水。比尔盖茨本人也意识到这种威胁，甚至以诉诸法庭相威胁。 插一句李开复对微软实习生计划的贡献。他共为微软效力了七年，1998年他在北京创办微软中国研究院，并在这里亲自任职。据微软中国研究院的统计，成立以来这里已经接待了国内近百所高校和科研机构的上千名实习生。最重要的是，李开复博士挑选的学生如张亚勤等已经成为微软中国研究院的栋梁之材。 如你所知，这远不是全部。事实上，GOOGLE在整个硅谷都掀起了一场招聘战争，其目标正是那些炙手可热的顶尖人才。GOOGLE认为，一位顶级工程师的价值是普通资质工程师的300倍，甚至更高。Google一位负责人称，他宁愿失去一批即将毕业来GOOGLE工作的系大学生，也不愿失去一位出色的技术专家。 据美国媒体报道，2004年8月Google刚上市当时仅有员工2600人，与六万人的微软和十五万人的惠普相比，还只是个轻量级选手。可他成长的速度非常之快，到2004年年底，Google员工已经增加到3,000多人，2005年9月全职员工达4989人，与上市之初相比增加了87%。 而在美国高科技业的发源地硅谷，每一波领一时风骚的大公司兴起时，都伴随着员工数量的爆炸性增长。苹果、思科等公司无不从这种路上走来。在第二轮互联网热潮下，硅谷对科技人才的需求再次爆发。据统计，2005年以来硅谷研发、科学和技术咨询以及工业设计领域的岗位从2002年到2005年期间增长了4%，总数达到72734个。 当年，有华为技术天才之称的李一男率手下人马离开深圳，北上创办港湾网络。随着研发团队的努力，港湾网络作为新型设备制造商发展迅速，并渐渐对华为和中兴形成竞争。近期华为通过收购将这批人马全部再招至麾下，避免了以后在市场上再多见一个对手。 不论是还未毕业的实习生，还是进入公司的新鲜人，只要有创新的潜质，都会是科技公司眼中的种子，他们都会毫不犹豫地投入时间和精力将其培养成材，并在其成长过程中获益。 06 giugno 跑步所见跑步看到的情形大致有以下几种：
1，大批下班人马从地铁口涌出，要么钻进守候在地铁口的蹦蹦车，要么钻进等在路边的老公的车，或者走路回家了。
2，路边的小贩突然收拾起摊子，开足马力往前跑。如果是小的摊子没用车的，一般是手提着炉子，上面的香肠滋滋响着往小巷子里躲。
3，交警的车停在人行道上，交警下车后从后座上抱出两箱水果，放在等在路边女人的自行车上。这个比较难碰到，只见过一回。
4，交通事故。有次在十字路口，一人被撞倒。
5，晚上老头老太太们在路边上敲锣砸鼓扭秧歌。这个场景几乎在每个区都见得到。
6，还有些一时想不起来，或印象不深刻，回头再加。 05 giugno 敬业的理发师/烦人的编辑1，在我头上鼓捣了差不多一个小时！汗！中间我都睡了一觉，他觉得我影响他理发，把我头扶正我才醒的。
2，机器重装了后，这几天心情明显好了。
爱机器会比爱一个人还真切，T23或X24，每天魂牵梦萦的。
烦一个人，远甚于烦一台机器。
总而言之，统而言之：机器的事好整，人的事麻烦。
逃避还是直面？
3，当两个人都对你好的时候，你无从选择，甚至想都逃避。这时是僵局。当其中一个开始损及你利益的时候，僵局就打破了。你就知道该怎么选择了。
（zb支招说，如果一个人很烦你，那你就和他的上司交朋友。嘿嘿）
由此可以引申出一个做人的道理：不用对某人特别好，只要不损害他的利益就好。 20 maggio 回校啦回校啦鼓捣了半天，在PAYPAL上注册，快要成功了。最后显示CREDIT CARD 被发卡行DENIED。疑：难道我欠钱了？
打电话过去问：说交行因为没有独立的支付网关，不支持信用卡网上交易。怒。
有谁想在网上买东西，最好别办交行的啦。
明天回学校，大概待八九天。 16 maggio 无奈MSN这空间时好时坏。拿它没办法啊。
娟娟同学再次莅临北京视察，把在柬埔寨和泰国的照片给俺秀了一下。
ZB同学也在周末把去南非和新加坡的作业交了上来，图片照的还不错。飞飞同学美国回来没交作业。
我：老徐，为什么同样是写博客，你的咋那么有名呢？
徐：因为俺是名人。
这对话是虚拟的啦。
今天见识到博客徐静蕾的威力，坐在她后面，快被闪光灯把眼睛闪瞎。我也拿相机拍了张，不过不太清楚。 08 maggio 对MSN失望10 aprile 储蓄是个好习惯1，我离好的生活和工作习惯还差得很远。
这是反思第一季度的结果。此前也有过这种想法，但一直没能养成些好习惯。
这说明我知道目的地在哪，但不知道该怎么去。
当心里烦躁的时候，我放任自流，脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里。（或许读书可以静心，但是不是也是消极的逃避呢？）
当压力来到的时候，我无可措手，默默抗着，而不是积极去找方法和途径。（多尝试打几个电话寻求帮助或许是条路，可会不会让别人觉得我很脆弱呢？依靠自己呢，好象又没有形成一些处理问题的思考方式）
有些压力是外来的，大多是内在的。说到底这事内因挺重要，要从内改变。说易行难。根据以往的经验，肯定只差一线，在线的这边，是现状，线的右边，是顿悟后的新面貌。只是，我真的不知道有什么办法赶快走到这条线，然后，越过它。
2，储蓄毫无疑问是个好习惯。
比如说，我们每个月都往卡里存1000块钱，那到年底，就会看到有12笔存款纪录，有12000以上的钱在那里，可以随时供我们取了用。这都是拜我们平时每月按时储蓄所赐。
相反，如果有一万块钱本金，我们并没有存钱的习惯，并且还要三不五时地从中取出一千或五百地花花。那么，总有一天，我们发现，从这个户头里，我们一分钱也得不到了。这就是破产的边缘。
如果经营不善，破产就象一个定时炸弹，时钟是我们无形中定下的。
一个人破产时会怎么样？我猜，那些不坚强的人，一定会想到结束这一生。
再打个比方，健康也靠储蓄。身体是本钱，如果我们每天花一小时锻炼一下，或者只是放松一下，让身心恢复平静，那就相当于往本钱里存了些进去。相反，如果不注意存，而只是一味地取取取，即便不是挥霍无度，也有要哭的那天。
3，到了危急时刻，为了避免破产，就要付出超常的成本。
通用汽车GM正在这么做，它要出售公司最优良的资产，即汽车金融服务子公司。这是因为在过去的时间里它没经营好。
据说明天神州数码也会宣布出售些资产的消息，而这些资产正是其收入的主要来源，占百分之七十多。传言说要卖已经传了很久了，明天或许会揭晓。如果最终要卖，为什么？
4，更多的时候，付出是必要的，这是成本。
可是由于我的吝啬，我竟会无原则地压低成本，甚至根本没有成本概念--就是说，我总是想方设法地用免费的东西来替代。
而，很多东西，是值它那个价钱的！
09 aprile 充实的周末周六去延庆植树了。爬到半山腰，一口气栽了三棵。
有个人说：一看到这里的山，就明白植树的必要性和绿化的严峻形势。
接下来的挑战是在工作和顺利毕业间寻找平衡。搞不好就驼子摔跤，两边都不着地。汗~！ 07 aprile 春风得意马蹄疾我：应该怎么预防呢？ 医生：正常运动吧。有的人躺着睡觉呢就破了。 靠。这不逼着人破罐子破摔嘛。
天气非常地好，据说是这个城市除了秋天以外最好的时令。 我走在街上，大口地呼吸地空气，暖暖的风阵阵吹过，让人想入非非，太阳照得我有点晕，路边的花儿都开了，很热烈，路过的行人手里提着从市场买回来的菜 闭上眼睛，我暗下决心，去TM的理想吧，别绷着了，跟小民百姓一起生活算了，跟人民群众江河日下同归于尽算了。就这么定了。 |
|
|
